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La démarche méthodologique: la recherche-action


Menuisier aluminium à Tozeur

Définition de la recherche-action

La recherche-action est une stratégie participative qui cherche à engager un processus de 

réflexion - action - réflexion

chez les intéressés eux-mêmes afin de les encourager dans leurs initiatives d'auto-promotion et d'auto-organisation.

Principes de la recherche-action

Pour engager ce processus, faut-il assurer une démarche participative, orientée à la demande des utilisateurs:

La recherche-action est orientée à la demande des utilisateurs et non à une offre préfabriquée. Son programme d'appui reste flexible avec le changement éventuel des priorités des intéressés ("process-oriented approach").

Encourager les entrepreneurs étant les principaux acteurs, à identifier leurs problèmes eux-mêmes et de proposer eux-mêmes des actions de solution.

Convenir à la base d'un dialogue permanent et des propositions des utilisateurs, des plans d'actions comprenant l'ensemble des actions identifiées, les initiatives propres des intéressés et l'appui supplémentaire des structures facilitatrices.

L'appui du service facilitateur est toujours secondaire et supplémentaire à l'action et l'initiative propre des utilisateurs. Le service n'agit pas pour, mais avec les utilisateurs.

Objectif final est l'appui à l'auto-promotion et l'auto-organisation des concernés pour un développement durable et auto-déterminé.

Engager un dialogue permanent avec les entrepreneurs et les encourager à dégager des actions de solution

Les conseillers visitent régulièrement les entreprises de leur région, entretiennent un dialogue permanent avec les entrepreneurs, retournent chaque mois voir les mêmes entreprises et déterminent ainsi les problèmes identifiées par les entrepreneurs, ainsi que les propositions qu’ils ont formulées.

La démarche

Kasserine

Le Kef

Béja

Gafsa

Dialogue permanent

avec les entrepreneurs

des différentes localités 

Tunis

Tozeur

Gabes

Sousse

Là où des lacunes des entreprises sont identifiées et où les entrepreneurs sont prêts à entreprendre des actions de leur propre initiative, ou avec une contribution financière propre, les conseillers peuvent apporter leur assistance. Les exemples présentés ci-dessous sont des actions d’appui concrètes identifiées pendant le premier tour d'accompagnement des entreprises en Tunisie en février 2001 avec les conseillers des Bureaux de l'Emploi de l'ATE.

 

Pâtisserie à Gafsa: Formation continue pour diversifier la gamme des produits; recherche d'une machine à moule électrique pour fabrication de chocolat Recyclage de cartouches d'imprimantes à Kasserine: Actions de marketing afin de renforcer les revenus avant la fin de la période de grâce: confection de dépliant, suivre les activités de prospection auprès des entreprises et de l'administration, proposer des produits avec prix promotionnel Couture, Tozeur: Suivre les dossiers de bourse d'accompagnement et de prime d'investissement; appui à la recherche d'un emplacement stratégique
Publinet à Gafsa: mise en relation pour une formation de maintenance du réseau informatique

Actions d'appui engagées

 à partir de l'analyse 

de situation

Appui à la gestion et comptabilité pour un service agricole à Kebili

 

Jardin d'enfants à Tunis: Appui à la publicité (dépliant, album-photos) pour augmenter l'effectifs des enfants avec la prochaine rentrée Menuiserie aluminium, Tozeur: Contacter le BRA pour recrutement d'apprenti; Montage de dossier de financement pour fonds de roulement afin de repondre aux grands appels d'offre Torréfaction de café à Béja: Bonne situation commer- ciale, mais besoin en matière première. Mise en relation pour crédit d'extension

 

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